本文来源自:昆明鸿翔货运,昆明物流公司
昆明的物流难做,如何做好货运物流,也让物流货运管理阶层人士头疼不已。昆明物流行业纷纷议论这个话题如何做好物流?既然越来越难做如何突破这个瓶颈呢
观点一:
在这个昆明物流市场竞争残酷的环境下,各大小公司生存是最大的一个问题,时刻面临着被吞并的风险,说更好地发展还是值得去探讨的。
但无论是各大小公司都在发展的同时注重的是如何提高物流货运的速度,效率。但在这个信息时代,网络的发达铸就了很多的方便,速度这个词语只要资本雄厚,自动化,无人化就能达到。
而我觉得在这个人心满以满足的状态下,服务态度由其重要。只要人心有了,就是稳定的客户。在发展效率的情况下。其实更要注重服务的质量,提高员工的素质。给客户一个满意的服务。
发展的问题涉及太广泛,避免不了触及一些问题。不可能面面俱全,而只要做到保证盈利的情况下,让客户满意。或者让客户满意的情况下,在盈利。这就要看怎么抉择了。
观点二:
作为一个就读物流专业的学生我觉得有以一下几个方面
1-物流行业中自动机械化装备越来越多,物流公司之间的竞争变成了速度上的比拼。那么就应该在这个时期加强物流的质量,保证货物的完整,不让货物丢。
2-物流在快递员这一块,可以加强快递员的素养,提升了快递员的素质,可以有效的预防快递的不见。
3-适当的增加物流人的工资可以很好的,加强他们对工作的热情。
4-因为电商的出现使得物流行业不断的扩大,在中国的快递公司加起来接近100家,在这么的公司竞争,就必须有自己一技之长。
5-相信自己
观点三:
随着科技进步,物流发展也进入到了一个瓶颈,可以说想要突破是需要时间的,所以在此之前都是困难的,我给出我的几点建议:
1、国家大力推动物流发展,帮助所有的大型物流公司替换成全自动的科技,提高效率,由此带动整个物流行业的发展。
2、各个云南物流企业加紧对基层人员的技术培养自己素质培养。
3、指定一个可实现之上的目标,以此追逐超越瓶颈。
三个三个观点还是比较靠谱,从不同的角度表达自己的观点
那么,小编是这样认为的:
1.随着时代的发展,现今,越来越多家物流企业了,对于商家来说,是一件好消息,因为,它们,就有了精挑细选的机会了,对于,物流企业来说,这可是一个坏消息,它们,之间就要开始一场竞争战争,然后,就导致了部分在这场竞争中输了的物流企业,将会面临倒闭,或者,缩小物流企业规模,从而得已,保存下来。最后,在这场赢的的物流企业,虽然,看似要发财了,但,实际上,却收益微薄,因为,在这场竞争战争中,它们比的是所收取的物流费的价格、也比的是质量、速度,由于,收益的降低,服务质量的提高,所以,造成了收益的微薄,以及,物流越来越难做的现象。
2.现在,有很多大型的电商平台,搞起了自建物流的趋势,比如:阿里电商菜鸟自建物流、京东商城的京东物流、苏宁易购将要效仿京东物流上市。这种种的形势,让专做物流的物流企业来说,是一种致命的打击,因为,这样,将会对本来就收益微薄的物流企业来说,就是雪上加霜,更加难做。
3.我认为先要了解统计自家的物流企业每半年的接件数、物流成本、总收入、净利润、客户投诉情况,在根据这些数据反映出来的情况,做个解决方案,这样才能更好的做物流。
昆明物流行业,同时商业领域中的重头戏,我们在探讨这样的问题时,或许有一些比较片面,不过也算是各抒己见吧。
通过总结小伙伴和小编自己的看法,我们认为,在将来的发展中,物流企业应当要做好以下五大方面:
1.提高企业自身物流效率
2.加强员工(上到管理人员下到快递员)的素养
3.通过黑科技降低物流成本
4.提高物流货运服务质量
5.不断寻求模式创新,引进的同时,更好结合自身实际
相信通过不断改变,云南物流行业不再是年轻的行业,而是一个高度成熟的行业,使这个行业的从业人员感到幸福

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